システムクラッシュ
～みずほトラブルの教訓～

史上最悪のシステム障害を引き起こしたみずほ銀行。システム統合の現場では早くからトラブルを危ぶむ声が挙がっていた。 システム採用を巡り、統合する３行は激しい主導権争いを繰り広げ、統合方針は二転三転した。作業日程は遅れシステムの不具合を見つけるために不可欠なテストも十分に行うことができなかった。危機的な状況を経営陣は把握できず、みずほはトラブルへと突き進んだ。 ２年半にわたるシステム統合の現場で何が起きていたのか、どう再発を防止するのかをみずほホールディングスの前田社長に聞く。 統合、再編が相次ぐ中で、企業はシステム統合という難題をどう乗り越えようとしているのかを探る。