シリーズ 成長への人材戦略①
どう確保？有望な新卒

企業が成長戦略を描く上で欠かせない人材。ところが景気回復が進むいま、多くの企業が人材の確保や育成に頭を悩ませている。成長への人材戦略はどうあるべきか、２日に渡って伝える。１回目は、異変が起きている新卒採用の現場からの報告。今年、企業の大卒求人総数は約１４万人（去年比２５％増）増え、いわゆる“売り手市場”に。その結果、企業間での新卒の奪い合いが激化し、内定式のひと月前になっても、大企業ですら人材が集まらないという事態も起きている。ファミレスを展開する会社では、およそ６０人の内定者のうち半数以上が辞退。介護や医療などの新しい分野に進出し、業績を拡大しようとしていた矢先だけに、危機感を抱いている。一方、少しでも早く優秀な新卒がどの程度いるのか見極めようという動きも過熱している。ある大手銀行では、学生に就業体験してもらうインターンシップの場で、今後ビジネスとして拡大したい不動産事業に加え金融工学など専門知識を教える講座を始めた。新卒採用の現場から、成長を見据えた、企業の新たな人材戦略を見つめる。