5月19日(水) 若手が先輩を逆指導 リバース・メンター制度の効果と課題

若い人が役員層や年配社員の指導役となるリバース・メンター制度はアメリカで始まり、日本でも企業や自治体行政で導入例が出てきています。ITなどのスキル習得にとどまるものではなく、若年層の価値観や柔軟な感性を共有することで経営や事業・組織運営などに生かしていくことが重要視されています。

コロナ禍で社会や働き方も変わりつつある中、年齢にこだわらないエイジレス社会の進行について考えます。


出演:山本 寛さん(青山学院大学 教授)

頂いたご意見紹介

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    リバースメンター
    むり。正直、この一言以上書く気力も沸かなかったくらい安直に響いた。余裕ある人は柔和に可能かもしれなないが、そんな稀有な方々は、そんな制度に頼らずとも、腰が低い。年輩なほど、プライドが硬くなる。 不安があるほどアカハラ、パワハラ、妬みやいぢめ、に出るんじゃないかい? 歴史も今も。そもそも年齢を尋ねる文化の無いカタカナからの考えを、企業に都合よく使おうとはあまりに安直では?
    神奈川県
    投稿日時:2021年05月19日 19時37分
    リバース・メンター制度
    お話をきいていると、リバース・メンター制度は子育てと共通しているところがあると感じました。子どもの成長の過程で色々な葛藤はありますが、その経験が結局親も子どもによって成長させられることに繋がっていくものだと思います。
    愛知県 50代 女性
    投稿日時:2021年05月19日 19時26分
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    「リバース・メンター制度」 またまた新たな会社人間養成の手法と云う印象だ。 「新たなビジネスの創造」は、会社を相対化する事から始まるのではないか? 会社に縛られている人間(=会社人間)に、創造性など期待できるのか?
    投稿日時:2021年05月19日 19時23分
    エイジレス会社
    教える、教えてもらう立場の上にはお互いをリスペクトする気持ちが大切だと感じます。若い人からIT技術を教えてもらい、年輩者からは積み重ねた経験を教えてもらう、お互いをすごいなぁと敬う気持ちを持つことでよい関係を続けられると思います。
    東京都 50代 女性
    投稿日時:2021年05月19日 19時19分
    リバースメンター制度
    我が家でもスマホなど最新のIT製品の取り扱いを子ども達から教えてもらっています。子ども達の技術の吸収力の速さは親世代は足元にも及びません。若い世代から教えてもらうことに抵抗があればまずは家庭内で予行演習するのも良いのかもと思います。
    愛知県 60代 女性
    投稿日時:2021年05月19日 19時04分
    リバース・メンター制度
    教える側は根気、教わる側は柔軟性と素直さが必要ですね。
    神奈川県 50代 女性
    投稿日時:2021年05月19日 18時55分
    年下上司
    年下上司って、旨く使いこなすと意外と楽なんですよね。先輩達は、リバース・メンター制度を旨く使うと、長く、楽しく仕事が出来そうですよ。
    福島県 60代 男性
    投稿日時:2021年05月19日 18時53分
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    高齢者に対する意識や価値観の面での教育、むしろやってほしいわー。
    投稿日時:2021年05月19日 18時49分
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    年下上司なんてあたりまえ
    投稿日時:2021年05月19日 18時49分
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    技術的なベクトルだけで考えられればそうなんだけど、結局のところコミュケーションなのよね
    投稿日時:2021年05月19日 18時48分
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    オジサン社員にとって若手社員から学ぶことはたくさんあるんですね。
    投稿日時:2021年05月19日 18時47分
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    歳を取ればとるほど 若い人と対等に話すのは難しい人が多いような…… 私も含めて
    投稿日時:2021年05月19日 18時45分
    リバースメンター
    教える側に回った若手の方へも一定程度の礼儀作法を持って接して頂いたらより効果的で良好な雰囲気になるでしょうね、お互い様です、来た道行く道。
    鳥取県 70代 男性
    投稿日時:2021年05月19日 18時45分
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    もともと上下差なく多職種で寄り合って仕事してるから、普段から若いのに聞いて教わったり確認すること多いよ。
    投稿日時:2021年05月19日 18時44分
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    シニアから部下には電話の正しい取り方を教える…
    投稿日時:2021年05月19日 18時44分
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    まあでも、社内・集団内の双方向コミュニケーションは大切ですね。情報は一方通行ではなくネットワークで。
    投稿日時:2021年05月19日 18時44分
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    自尊心を抱けない若者も多いから上手く活用すると効果的かもね
    投稿日時:2021年05月19日 18時43分
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    ああ。業務内容(職種)によって違うだろうな 小売業では年代関係なく、販売・商品計画の会議なんかでガンガン コミュニケーション取ってたけど。
    投稿日時:2021年05月19日 18時43分
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    SNSの使い方やITだけではなくて色々なコミュニケーションの取り方を若手社員からたくさん学んでいかないといけないですね。ベテラン社員の皆さんガンバレガンバレ
    投稿日時:2021年05月19日 18時42分
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    エクセルで分からない事を使いこなしてる若い後輩に教わってる。
    投稿日時:2021年05月19日 18時40分
    特集
    リバースメンター制度という言葉初めて知りました。若手の社員が上司に何でも教えるということはとても素晴らしいことだなあと思います。こうやって若手も上司も関係なく教え合うことはこれからも必要になりそうですね。
    広島県 40代 男性
    投稿日時:2021年05月19日 18時39分
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    つまらない何の役にもたたないメンツを捨てなさいってことだな
    投稿日時:2021年05月19日 18時39分
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    今は若年層のほうが合理的で数字と現実を直視してますよ
    投稿日時:2021年05月19日 18時35分
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