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「バスケで富山を熱くしたい」
４年前、富山県に誕生したプロバスケットボールチーム「富山グラウジーズ」。
チームを支えるのが、運営会社「株式会社富山グラウジーズ」のスタッフです。３名の社員で、スポンサー獲得の営業から、実際に選手がプレーする会場の設営、試合演出や当日の会場整理など多岐にわたる業務をこなしています。
今回の主人公である、入社３年目の志村豊さん（２６）の仕事は座席管理。会場ごとに、座席の数や位置決め、その値段設定から販売まで座席に関わること全てを任されています。座席の売り上げがチームの収入に直結する、重要な仕事です。
バスケットが大好きな志村さん、東京出身にもかかわらず単身富山に訪れ、その楽しさを知ってほしいと日々努力を続けています。１０月中旬、シリーズ開幕戦を目の前に、チケットの売り上げが伸び悩むという問題が。そこで志村さんは、５００円で試合観戦ができる「ワンコインシート」を考案。誰でも気軽に利用できるこの席で、当日の観客増員と新規ファン獲得を狙います。
果たして志村さんの想いはお客さんに届くのでしょうか。華やかな舞台を支える運営スタッフの努力を追います。
チームを支えるのが、運営会社「株式会社富山グラウジーズ」のスタッフです。３名の社員で、スポンサー獲得の営業から、実際に選手がプレーする会場の設営、試合演出や当日の会場整理など多岐にわたる業務をこなしています。
今回の主人公である、入社３年目の志村豊さん（２６）の仕事は座席管理。会場ごとに、座席の数や位置決め、その値段設定から販売まで座席に関わること全てを任されています。座席の売り上げがチームの収入に直結する、重要な仕事です。
バスケットが大好きな志村さん、東京出身にもかかわらず単身富山に訪れ、その楽しさを知ってほしいと日々努力を続けています。１０月中旬、シリーズ開幕戦を目の前に、チケットの売り上げが伸び悩むという問題が。そこで志村さんは、５００円で試合観戦ができる「ワンコインシート」を考案。誰でも気軽に利用できるこの席で、当日の観客増員と新規ファン獲得を狙います。
果たして志村さんの想いはお客さんに届くのでしょうか。華やかな舞台を支える運営スタッフの努力を追います。
■プロスポーツチーム運営とは？
■プロスポーツチーム運営になるには？■ 収入・待遇は？ ■ 仕事の味
志村さんの勤める運営会社では、マスコミ対応を行う広報、スポンサーを集める営業、集客を担う座席管理を大きく分かれ、互いに協力し合いながら業務をこなしています。その他、ホーム戦の会場設営や、試合当日の計画・演出・運営、ダンスチームのマネージメントなどを協力して行っています。
コーチやトレーナーというチームスタッフが運営会社に所属している場合もあります。 ◇全国の状況・今の状況
日本のプロスポーツリーグは、今回紹介したバスケットボールのｂｊリーグの他、サッカーのＪリーグ、日本プロ野球、ＢＣリーグ、関西独立リーグ、四国・九州アイランドリーグです。（2009年11月現在）。
プロスポーツによる地域活性化や経済効果が伝えられるようになり、チーム数は近年増加傾向にあります。ｂｊリーグでは、ホームタウン制と地域密着型のチーム経営に力をいれ、地域に根付いたチーム作りを行っています。
ただし、必ずしも経営が順調であるとはいえません。ｂｊリーグでは、少数の社員で運営をこなすチームがほとんどです。 ◇どんな人が向いているの？ スポーツに関わる仕事だからといって、他の仕事と違うというわけではありません。経営には金銭感覚、営業にはコミュニケーション能力、事務処理能力などが問われます。
更に現場は人手不足、1人で何役もの仕事をこなすのは当たり前。様々なことに興味を持てる、マルチな人材が求められています。その一方で、スポーツを楽しむ気持ちを忘れず、お客さんの視点に立てることが重要です。
運営は常に「どうやったら多くのお客さんが来てくれるか」「どうやったらお客さんをもっと楽しませることができるか」を考えます。魅力的なアイディアや企画を提案できるよう、お客さんのニーズを理解できることが大切です。
志村さんの勤める運営会社では、マスコミ対応を行う広報、スポンサーを集める営業、集客を担う座席管理を大きく分かれ、互いに協力し合いながら業務をこなしています。その他、ホーム戦の会場設営や、試合当日の計画・演出・運営、ダンスチームのマネージメントなどを協力して行っています。
コーチやトレーナーというチームスタッフが運営会社に所属している場合もあります。 ◇全国の状況・今の状況
日本のプロスポーツリーグは、今回紹介したバスケットボールのｂｊリーグの他、サッカーのＪリーグ、日本プロ野球、ＢＣリーグ、関西独立リーグ、四国・九州アイランドリーグです。（2009年11月現在）。プロスポーツによる地域活性化や経済効果が伝えられるようになり、チーム数は近年増加傾向にあります。ｂｊリーグでは、ホームタウン制と地域密着型のチーム経営に力をいれ、地域に根付いたチーム作りを行っています。
ただし、必ずしも経営が順調であるとはいえません。ｂｊリーグでは、少数の社員で運営をこなすチームがほとんどです。 ◇どんな人が向いているの？ スポーツに関わる仕事だからといって、他の仕事と違うというわけではありません。経営には金銭感覚、営業にはコミュニケーション能力、事務処理能力などが問われます。
更に現場は人手不足、1人で何役もの仕事をこなすのは当たり前。様々なことに興味を持てる、マルチな人材が求められています。その一方で、スポーツを楽しむ気持ちを忘れず、お客さんの視点に立てることが重要です。
運営は常に「どうやったら多くのお客さんが来てくれるか」「どうやったらお客さんをもっと楽しませることができるか」を考えます。魅力的なアイディアや企画を提案できるよう、お客さんのニーズを理解できることが大切です。
■プロスポーツチーム運営になるには？
■プロスポーツチーム運営とは？■ 収入・待遇は？■ 仕事の味
大学や専門学校を卒業後、就職する人もいますが、中にはプロの選手から運営スタッフになる人もいます。求人は各チームのホームページなどに掲載されますが、数が少ないので、こまめな情報収集が必要です。
現場では即戦力が求められるため、インターンなどで経験を積む人が多いようです。インターンは、リーグで募集や斡旋をすることもあるそうですが、こちらも数が少ないので、チャンスを逃さないことが大切です。 ◇ステップアップの道すじ ジャンル問わず様々な事に興味を持つこと！
それら全てを仕事に生かすこと！！ By志村豊 志村さんは、仕事中も、日常や遊びの中にも、お客さんの気持ちを掴むヒントが隠れていると考えています。
バスケット以外のスポーツ観戦に出かけた際は、試合よりも会場の座席や、案内、集客の工夫をチェック。グラウジーズの試合に生かせないかを考えます。それは近所のお祭りや観光地にまで及びます。
アンテナを張り巡らせ、「どうやったらもっとお客さんを楽しますことができるか」を日々模索する。そのことが、プロスポーツチーム運営としての成長に欠かせないことです。
大学や専門学校を卒業後、就職する人もいますが、中にはプロの選手から運営スタッフになる人もいます。求人は各チームのホームページなどに掲載されますが、数が少ないので、こまめな情報収集が必要です。現場では即戦力が求められるため、インターンなどで経験を積む人が多いようです。インターンは、リーグで募集や斡旋をすることもあるそうですが、こちらも数が少ないので、チャンスを逃さないことが大切です。 ◇ステップアップの道すじ ジャンル問わず様々な事に興味を持つこと！
それら全てを仕事に生かすこと！！ By志村豊 志村さんは、仕事中も、日常や遊びの中にも、お客さんの気持ちを掴むヒントが隠れていると考えています。
バスケット以外のスポーツ観戦に出かけた際は、試合よりも会場の座席や、案内、集客の工夫をチェック。グラウジーズの試合に生かせないかを考えます。それは近所のお祭りや観光地にまで及びます。
アンテナを張り巡らせ、「どうやったらもっとお客さんを楽しますことができるか」を日々模索する。そのことが、プロスポーツチーム運営としての成長に欠かせないことです。
■ 収入・待遇は？
■プロスポーツチーム運営とは？■プロスポーツチーム運営になるには？■ 仕事の味
基本的に土日休みですが、試合がある週は仕事です。
◆ 志村さんの一日（１０月）試合日（14：00試合開始）
基本的に土日休みですが、試合がある週は仕事です。
■ 仕事の味
■プロスポーツチーム運営とは？■プロスポーツチーム運営になるには？■ 収入・待遇は？
志村さんたちが準備したコートで試合が行われ、志村さんが用意した座席でお客さんが観戦します。ひとつひとつは目に見えなくても、トータルでお客さんが楽しむ空間を作り、支えているのです。
会場に来て、「バスケットって面白いね」「また来たい」と言ってもらえることが一番嬉しく、「もっと楽しませよう」という原動力にもなるそうです。 ◇苦さ
少ない人数で運営しているため、志村さんの場合、座席管理だけでなく、営業や試合設営など、複数の仕事をこなさなければなりません。限られた時間で、お客さんの信用に応えるクオリティの高い仕事が要求されます。
そんな中、お客さんに楽しんでもらえないことがあります。例えば、自分が企画したイベントが盛り上がらなかったとき。志村さんは、しっかり反省をすることで、次に繋げようと心がけています。
しかし、チームが負けたことに対して文句を言われるときだけは、どうすることもできず、ちょっぴりへこむそうです。
志村さんたちが準備したコートで試合が行われ、志村さんが用意した座席でお客さんが観戦します。ひとつひとつは目に見えなくても、トータルでお客さんが楽しむ空間を作り、支えているのです。
会場に来て、「バスケットって面白いね」「また来たい」と言ってもらえることが一番嬉しく、「もっと楽しませよう」という原動力にもなるそうです。 ◇苦さ
少ない人数で運営しているため、志村さんの場合、座席管理だけでなく、営業や試合設営など、複数の仕事をこなさなければなりません。限られた時間で、お客さんの信用に応えるクオリティの高い仕事が要求されます。そんな中、お客さんに楽しんでもらえないことがあります。例えば、自分が企画したイベントが盛り上がらなかったとき。志村さんは、しっかり反省をすることで、次に繋げようと心がけています。
しかし、チームが負けたことに対して文句を言われるときだけは、どうすることもできず、ちょっぴりへこむそうです。
