《視聴者のみなさまからのご意見とＮＨＫ側からの回答》

 

第1のテーマ：ＮＨＫの経営全般について

【会場参加者】
　籾井会長は就任直後、公共放送の会長と思えないような発言をされ、国会で問題になり、最近ではハイヤーの公私混同問題などの報道があった。公共放送の会長としての適格性が疑われるのではないかという気がする。
　経営委員には、任命の責任がある。また、理事は経営の執行に会長の補佐としての役割があると考えるが、そのような立場から籾井会長の会長としての適格性についてどのように考えているのか。
　また、地上放送は、災害報道などで的確な放送をしているということもあり、見る、見ないにかかわらず受信料で支えるべき放送だと思うが、衛星放送については、既に有料放送がかなり普及しており、有料化しても構わないのではないか。

【会場参加者】
　予算・事業計画が、去年に続いて全会一致ではなく、参議院の総務委員会では、委員長の決裁でやっと通った。ＮＨＫの受け止め方として、予算・事業計画はよし、とされたという認識なのか。

【会場参加者】
　千葉県の船橋市議会議員選挙で「ＮＨＫから国民を守る党」の議員が当選した。そのような政党や自治体に対して、ＮＨＫ側から意見交換、協力、連携というようなことを考えているのか。それとも、政党とはかかわらない、ということなのか。

（上田委員）
　まず、籾井会長の件ですが、ご指摘ありましたように、昨年1月25日に会長に就任され、それ以降、特にＮＨＫの場合は予算の国会承認が必要で、通常国会が始まると国会でＮＨＫ問題が取り上げられ、いろいろな注目を浴びています。
　確かに、このこと自体は私も、特に会長の公共放送のトップとされての言動が視聴者、国民の皆さまにある程度大きな反響を呼ぶような形になっているという事態に関して、非常に残念に思っています。会長にも、一層その点はご自覚いただき、対応していただきたいと同時に、経営委員としては、会長の監視監督を行うという立場にありますので、しっかりコミュニケーションを取りながら、対応していきたいと考えています。
　ただ一方で、先ほど中島委員から説明がありました3カ年経営計画については、執行部との間でかなりのやりとりを行った末にできたものであり、経営委員会としては、それなりに立派な計画ができたのではないかと考えています。
　また、予算のご質問がありました。全会一致にならなかったことは、非常に残念でしたけれども、予算、事業計画の内容そのものは、経営委員会としては、それなりにしっかりしたものができた、と考えています。あとは、それをいかに実行していくか、ということに尽きる、と考えています。
　衛星放送の受信料についてのご質問ですが、公共放送として、ＮＨＫは基本的に日本の津々浦々まであまねく皆さまに放送をお届けする、というのが一つの役割になっています。そういうことで、受信料は、皆さまに公平負担というのをお願いしており、衛星放送に関しては、違った考え方が全くできないわけではないとも思いますが、原則的には、総合テレビと同じように、あまねく放送をお届けするということを前提として、公平にご負担いただくというのがベースになると思います。
　通信と放送の融合が進み、インターネットなどでテレビが見られるようになると、受信料体系そのものを検討していかなくてはならない時期が来ると理解しています。そのような中で、ご指摘があった衛星放送の受信料ご負担のあり方などは、検討に値するのではないかと考えています。
　また、政党とのかかわりについてですが、経営委員会は、役員の職務の執行を監視監督するという立場であり、直接的に政党とコミュニケーションを取るという立場にはありません。

（中島委員）
　籾井会長の件に関しましては、公共放送を推進する、またこれを理解していただくためには、視聴者、国民の皆さまから全幅の信頼を受けるように努力することが大事だと思っています。経営委員会としましても今後、そのように対応してまいりたいと思います。何よりも、やはり信頼関係を保つことが非常に重要なことであり、現在、必ずしもそれが十分ではない、と感じています。
　ＮＨＫの経営に関しましては、3カ年計画や、新しい時代に即応できるよう、国際放送の充実、インターネット等々のインフラ、技術的な新しい動向と合わせていく必要があり、これまでの経験を十分に発揮してほしいと期待しています。

（福井専務理事）
　民間では衛星放送に有料放送が導入されていますが、ＮＨＫの衛星放送は、総合テレビと同じように基幹放送であり、例えば災害時に東京渋谷の放送センターが使えなくなった場合、埼玉からＣＳ波を使って大阪に電波を送り、大阪からＢＳ波を使って全国に放送する体制をつくっています。スクランブル化してしまうと、こういう機能ができなくなります。このような災害対応を含めて、基幹放送ということで、総合テレビと同じ位置づけになっています。
　船橋市議会議員の話がありました。もともとＮＨＫの職員で、ＮＨＫに対していろいろな業務妨害をされてきた方が「ＮＨＫから国民を守る党」として活動しています。これは、ほとんど個人的な党であり、多分、支持者もそれほどいないと思います。そういう位置づけの方だということです。

【会場参加者】
　4月28日の経営委員会で、経営委員長と会長のやりとりがあり、会長が「厳重注意を受けるいわれはない」という発言をしている。昨年2月10日の経営委員会でも、委員とのやり取りの中で「それでもなおかつ私は大変な失言をしたのでしょうか」と反論されている。
　議事録を読んでいる限り、経営委員の方は、懸命にやっていることは伝わるが、1年たっても籾井会長は変わらない状態。経営委員を軽視していると思うし、経営委員は形骸化していると感じる。

（上田委員）
　議事録記載とおりのやりとりがあったわけですが、籾井会長の立場からすれば、ご自分で納得できないところを理解するために、ご質問したという立場だと理解していますが、経営委員会としては、公共放送のトップとしてふさわしい言動ということを自覚していただきたいということがあります。
　既に経営委員会としては3回の注意、それから2回の申し入れという形で会長にお伝えしています。経営委員会として取り得る手段は、基本的に法律の中で対処していかなくてはいけません。
　また、私は常勤の形で中に入っていますので、経営委員会に限らず、いろいろ場でコミュニケーションを通じて、理解のそごがないように努めているつもりでもあり、今後も努めていきたいと考えています。

【会場参加者】
　経営委員の方には結果責任があります。できることをやっているとおっしゃいますが、罷免権があるということなので、それを行使していない限りはやり尽くしたとは考えません。

【会場参加者】
　事業収支において、毎年事業収入が順次増加しているという形だが、少子化が騒がれている時代、事業収入はこのような形で順調に増加するのか。
　もう一点、給与の件。ＮＨＫには何人ぐらいの職員がいるのか。

（上田委員）
　人口も世帯数も減少が見込まれる中で、ＮＨＫの受信料収入をどのように確保していくかというのは非常に重要な課題だと、経営委員会としても認識しています。
　平成26年度の支払率が76％ぐらいということは、4人に1人の方はお支払いいただいていない、という状況です。それを今年度から始まる3カ年で80％に持っていくことで、公平負担に努めて収入を確保してまいります。
　また、現在、インターネットで見た場合には、受信料をいただく仕組みになっていません。放送と通信の融合を踏まえ、受信料制度について検討していく、という課題に迫られていますので、その中でしっかりと検討していくということになると思います。
　なお、ＮＨＫの職員数は、1万人を少し超える位です。13社の関連会社を含めたＮＨＫグループということでは、1万6千人弱位です。

【会場参加者】
　週刊誌にＮＨＫ職員の給与の高さが書かれていた。約1千万円以上と書かれていたが、随分もらっているな、と思う。

（福井専務理事）
　職員数は、1万242名です。給与が1,180万円という記事だと思いますが、これはあくまで、給与÷要員数です。モデル賃金では、大卒35歳で現在693万円です。ＮＨＫは、非常に時間外が多く、平均値で1千万円を超えるのは、42〜43歳の平均値です。
　ＮＨＫでは、平成25年度から5年間で基本賃金を10％下げる、という給与制度改革に取り組んでいます。あわせて、従来の賃金カーブを緩くし、社会値に近づけていこうという職員制度改革にも取り組んでいます。
　また、同業他社の在京民放5社との比較では、ＮＨＫの賃金より1割から2割程度高いという状況があり、人材確保の観点から一定程度は確保したいという考え方です。

【会場参加者】
　いろいろとＮＨＫのことを調べたが、いろいろな情報が開示されている。「こういうものもありますよ」ということを、もっと広めてもいいのではないか。
　中には、放送法や番組基準、コンプライアンスなどが載っている立派なガイドラインがあるが、立派なこういうものをつくっても、やらなくては紙切れだと思う。このガイドラインの活用のされ方、あるいはコンプライアンスについての教育や訓練、確認などをどのようにされているのか。
　ＮＨＫという公共放送というものを理解するためにも、実際何をしているのか、ということを教えていただきたい。

（田野辺放送局長）
　本当に基本でございますので、そういったことはきちんとやっていきたいと考えています。
　例えば放送部は週に1回、班会というのを開いていますが、その場で、本当に注意すべきことを繰り返し伝えています。また、年に数回、東京からコンプライアンスの担当者が来て、コンプライアンス推進の勉強会を行っています。また、毎年10月はコンプライアンス推進月間として全協会的に取り組んでおり、宇都宮局でもさらなる教育を行っています。
　このたび「クローズアップ現代」でご心配をおかけしていますが、先週の火曜日に、ほぼ全ての職員が参加した勉強会をして、われわれは何をしていくべきか、何が課題だったのか、というのを議論しています。

（司会）
　ＮＨＫ、しっかりしろというご意見だったというふうに受け止めます。

（上田委員）
　私は、経営委員と兼任する形で監査委員として役員の職務を監査するという立場です。私を含めて3名の監査委員がいますが、3名でカバーできる範囲は限られていますので、執行部の中に内部監査室や総合リスク管理室という部署があり、法令遵守やリスク管理を実施しているところと定期的に報告を受けるとともに情報交換を行うことで、できるだけコンプライアンス、法令遵守をしっかり守れるように取り組んでいます。
　先ほどおっしゃいましたように、最後は人ですので、仕組みだけで全部カバーできるか、というところもありますが、最大限漏れがないように努力しています。

【会場参加者】
　新しい放送センターの建設費が計上されているが、具体的な計画はどうなっているのか。今の放送センターでは設備・機能的にかなり手狭になっているのか。今後の建設計画、予算をどのように考えているのか。

（福井専務理事）
　27年度の収支予算において建設積立資産繰入ということで、62億円を繰り入れることになっていますが、新しい放送センターについての建設場所の選定の最終的な検討を行っています。建設場所が決まらないと全体の建設費という詳細は詰まりません。
　今、建設積立資産を積み立てるにあたり、建物が1,900億円と設備が1,500億円、全体で3,400億円と想定しています。
　これに向けて、今、積み立てを行っており、26年度末で既に1,300億円ぐらいの積み立てがあります。これは、あくまでも3,400億円を想定した積み立てであり、建設場所が決まれば、工期も含めて詳細なものが出ますので、そこでもう一回、修正計画を立てることを考えています。
　建設時期については、ＮＨＫができて100周年にあたる2025年に、新しい放送センターから放送が出せるようにしたいと考えています。現在の放送センターは23万平米ありますが、非常に古い建物であるということ、増築を繰り返してきたことで非常に使い勝手がよくなく、手狭になっています。ことし前半までには、新しい放送センターの建設場所を決定したいということで、現在、最終的な詰めを行っているところです。

（上田委員）
　ＮＨＫは公共放送として受信料で成り立っていますが、基本的にかかる費用を受信料でいただく総括原価方式であり、利潤を追求する組織ではありません。そのような観点から、新しい放送センター建て替えのための積立金、内部留保が非常に高まっています。経営委員会としては、どこに放送センターを建て替えるのか、どのようなタイムスケジュールになるのか、はっきりした段階で、もう一度資金の使途に関して、しっかり見ていきたいと考えています。執行部にも、計画を出すよう強く要望しており、計画をしっかりと見て、無駄な使われ方がしないよう、皆さまの代表としてしっかりとフォローしていきたいと考えています。

 

 

第2のテーマ：放送について

（司会）
　今回、皆さまから事前にいただいたアンケートでは、放送番組についてのご意見を多くいただきました。では、放送番組について、皆さまからご意見やご要望を承っていきたいと思います。

【会場参加者】
　タレントを出演させるのもいいが、費用節約のためにも、アナウンサーをもっと起用するべき。また、歌謡番組を見ていると、高齢の出演者が多いように感じる。もっと若い人を出していただきたい。

（司会）
　若い人、そしてアナウンサーの起用を、ということで大変勇気づけられました。ありがとうございます。

【会場参加者】
　ニュースを聞いていて、話しことばと書きことばの違いが非常に煩わしく感じる。ぜひ、話しことばでお話しいただきたいと思う。
　せっかく向けられた人が丁寧なことばで話しても、画面上の文字では、俗な表現を使うことがある。話す人は、話しことばで丁寧に話す。書く人も、書きことばではなく、話しことばで原稿を書いてあげればいいのではないか。ぜひ、ことばのプロとして、ことばを丁寧に使っていただきたい。

【会場参加者】
　「日曜美術館」をよく見ているが、たまにＭＣの方が旅をして、寺や絵などを紹介しているが、ずっとＭＣの方の顔だけを映していることがある。旅をするのだから風景、絵を見たい。ＭＣの顔をずっと映す必要はない。
　また、専門家が話している最中に、ＭＣが話をすることがある。ＭＣは芸能人ではなく、アナウンサーの方が務めるべきだと思う。

（板野専務理事）
　最近、タレントを起用するケースが増えていることは確かです。私自身それがいい傾向だと思っているわけではありません。
　ＮＨＫは、受信料の支払率80％を目指すということで、いろいろな方に見ていただくための努力を、ここ何年も図ってまいりました。民放さんのやり方などいろいろ参考にしながら、取り組んできたというところもあります。そうした中で、タレントの多用、民放さんがよく制作されているようなバラエティー番組の放送、ということがあることも事実です。私は、個人的には、それがいいことだと思っていません。ＮＨＫらしさを追求する中で、皆さまに見ていただくよう、努力することが必要だろう、と思っています。私自身も現場には、そのように常に話をしているところです。
　ここで司会をしている伊藤アナウンサーのように、ＮＨＫにはすばらしいベテランのアナウンサーが何人もいます。われわれの持っている人材に番組の中で力を発揮してもらい、一人でも多くの方に見ていただく努力をこれからも図っていきたいと思っています。
　話しことばと書きことばの問題、これは、われわれにとりましても長い歴史のある問題です。私は、今から三十数年前に記者としてＮＨＫに入りましたが、ニュースの原稿というのは、今と比べると、もっと書きことばに近い表現をしていました。昔のニュースを改めて見てみますと、全体の表現が堅苦しく、かつては、「あり、おり、はべり、いまそかり」のような表現ぶりをしていた時代もありました。だんだんと、よりわかりやすい方向で、ということで話しことばを多用していくということになってきましたが、ご指摘がありましたように、まだまだわかりづらい表現や、持って回ったような表現というものがニュースや放送番組の中であることも事実だと思います。
　ただし、ニュースの場合は、短い時間の間に情報を詰め込まなければならないという事情もあります。その詰め込む情報の量が年々増えており、例えばアナウンサーの方の話し方が、30年前とは比べものにならないぐらい早口になってきています。それも一つの時代の要請だと思います。経済・政治の発展の中で、世の中がせわしなくなってきたということの一つのあらわれ、かもしれません。
　例えばニュースの場合、短い時間の中に情報をたくさん入れて、しかもそれをわかりやすく伝えるという二律背反のような難しいことに、われわれは取り組んでいます。いろいろとご指摘を頂戴しながら、少しずつ今のやり方に合わせながらやっていきたい、と考えています。ただし、余りにも崩れたようなことば遣いというのは、慎まなければならない、と思っています。そういう点も気をつけながら、取り組んでまいりたいと思います。
　それから、「日曜美術館」のカメラワークについてご指摘がありました。
　そもそも「日曜美術館」というものが、いろいろな美術館にお邪魔をして、その収蔵品などを紹介する、なおかつ専門家の解説なども織り込みながら、皆さまに美術というものを身近に感じていただき、理解していただくという趣旨の番組です。それにいささかもとるような演出がありましたら、それは気をつけなければならないと思います。ご指摘はまた頂戴して、参考にさせていただきたいと思っています。

（司会）
　今、申し上げたように、ニュースというのは、非常に短い時間の中で伝えなければならない、ということがあります。話しことばで伝えようとすると、どうしても長くなる。また、相手の目を見て、間をもって、「ですよね」って結構無駄なことばが多いのが日常の話しことばなのです。それをニュース原稿に書き込むことはできません。ふだんの話しことばと、実際に放送のニュースの中で使われることばが少し違う、と感じられるのは、多分そのようなところもあろうかと思います。
　また、私が感じてきたのは、若い世代と、私たちの世代、もっと上の世代で話しことばの標準が随分変わってきています。お宅でお孫さんや娘さんと話したとき、「通じないな」と感じることがあるかと思います。これが放送の中でもあります。私たちは皆さんに伝わることばで伝えたい、と思っているのですが、受け止める側の世代によって随分幅が広がってきてしまっているのが悩ましいところです。
　若者向けの番組、高齢者向けの番組、と番組に色をつければいいのか、ということでもありませんので、日々、私たちは若いアナウンサーとやりとりをしながら、「このことばは、どうだ」「もう、このことばは、使われないのか」ということを行っています。皆さまも、宇都宮放送局でも結構ですので、「こういうことばは、どうなんだ」「このことばは、今はもう使わないのか」など、ぜひ寄せていただければと思います。

（中島委員）
　私も知人や友人などから「タレントを少し起用しすぎなのでは」ということを耳にしますが、経営委員になってからＮＨＫの関係者からも話を聞く機会を得ました。テレビ離れをしている若者など、かたい番組を敬遠しそうな人たちをひきつける、ということを考えて、努力されているとも思います。
　ＮＨＫのアナウンサーの方たちというのは、大変能力の高い人たちだと思いますし、まだ発揮できていないような面も多々あると思います。私も教育に関係している一人として、もっと才能を発掘するような努力をしてもいいのではないかという気もしております。

【会場参加者】
　ＮＨＫのコールセンターに番組について問い合わせをしたが、番組の時間を間違って申し上げてしまい、結果が得られないことがあった。しかしながら、後になって宇都宮放送局の方から電話をいただき、教えていただいた。これがＮＨＫらしさだといえばＮＨＫらしい、民間では少し考えられないことだと思う。
　「あさイチ」の3人の出演者のうち、右側に座っている年配の方を組み込まないというか、ひとりでぽつんとしているような様子がある。私はこれを見たとき、「ＮＨＫはいじめをやっている」と思った。私どもの年齢になると、いじめというのは深刻な問題であり、家族の中で孤立している関係もある。最近は改善されているようだが、高齢者も含めたいろいろな年齢層が見ていることをご理解いただきたいと思う。

【会場参加者】
　私も「あさイチ」をすごく楽しんで見ているが、いじめとかではなく、何となく自分のペースで出たり入ったり、会話を楽しんでいる、と感じている。
　個人的に音訳ボランティアを20年ほどやっているが、ニュース番組などのアナウンサーのアクセントは物すごく勉強になり、参考にさせていただいている。

（司会）
　「あさイチ」のお話が出ましたが、私の同期の柳澤解説委員のことだと思います。若い人たちの話にどう入るのか、せっかく盛り上がっているのに入っていくと盛り下がってしまうかな、など加減があります。時々、彼がぽつんと話すことばがすごくおもしになり、いいこと言うね、というところがあろうかと思います。本当によくごらんいただいて、ありがとうございます。

【会場参加者】
　私たちが伝えられているニュースというのは、かなり限られていると感じる。ＮＨＫのニュースで伝えている内容の優先順位、数多くあるニュースの中で、どのようなことを基準に、どのようにして私たちに届けているのかお聞きしたい。

（板野専務理事）
　「あさイチ」は3人が家族のような演出をしています。柳澤解説委員は、一時期、番組に出ていなかったのですが、本人がどうしても家族に復帰したい、ということがあり、また3人そろって出るようになりました。
　確かに、有働アナウンサーや井ノ原さんとは、20歳ぐらいの年齢差があり、浮いているように見えるところもあるかもしれませんが、何とか頑張って踏みとどまっている、と個人的に思っています。これからもよろしくお願いいたします。
　ニュースのオーダーの件については、何か定まったルールがあるわけではありません。放送法で公平・公正にニュースを取り上げる、ということが義務づけられており、いろいろな角度からニュースを取り上げることが、長い間、われわれが作り上げてきたルールと言えるかも知れません。
　政治、経済、社会やスポーツなどいろいろなニュースをどのように順番をつけて放送しているのか、ということですが、私自身もそういう仕事をしてまいりました。例えばＮＨＫの場合、政治部や経済部、社会部、科学・文化部、スポーツニュース部などいろいろな部があり、それぞれニュースが出てきます。それぞれの部が「自分たちのニュースが最初にやってもらうべきニュースだ」と、出してくるわけですが、それを全体のニュースの編集責任者が順番をつけていくわけです。
　その順番のつけ方というのは、文章で書かれているようなルールがあるわけではなく、世の中の人たちに一番注目と関心があるものを一番先にやる、それぐらいのルールしかありません。では、一体何がそれに当たるのかということについては、ニュースの現場である種の共通の理解のようなものがあります。例えば10のニュース項目があったならば、そのうちのトップはこれだろうな、というのは大体一致するものです。もちろん、時として一致しないこともありますが、その場合、ニュースの締め切りまでの限られた時間で、議論しながら、やはり見ていただく方に一番関心のあるものをトップに持ってくる、というのがルールと言えばルールだろうと思います。
　ただし、ＮＨＫの場合、災害のニュースは最優先で伝えます。ＮＨＫは、非常災害時の指定公共機関に指定されており、4年前の東日本大震災のときは24時間、何日間にもわたって放送しましたが、比較的落ちついているときでも、災害関係のニュースというのは優先順位を高く放送しています。
　けさも、九州において火山性微動により島の噴火の兆しが高まっているというニュースがありました。やはり、人命にかかわる問題でありますので、国民の方々の安全・安心に資する報道というのは、われわれに課せられた大きな使命でもあり、最優先で伝えているということです。
　ＮＨＫの場合、芸能関係については、よほどのことがない限りニュースでは取り上げないという、民放さんとの違いがありますが、先ほどから申し上げている「ＮＨＫらしさ」といったものが表れる形でも、ニュースの順番を考えています。

【会場参加者】
　「ＥＴＶ特集」「ハートネットＴＶ」「バリバラ」という番組があるが、このような番組はＮＨＫでしか制作できない。ＮＨＫでしか制作できない番組をこれからも自信を持って制作していただきたい。
　事前アンケートに「ＮＨＫしか見られない番組のために受信料を払い続けます」と書いたのは私です。

【会場参加者】
　「ＮＨＫスペシャル」など、家族で見たい、子供たちと話をしながら見たい、という内容の番組が結構あるが、放送時間が大体午後9時以降であり、家族で見られる時間帯に編成してもらいたい。ＢＳでも結構であり、融通をしていただきたいと思う。
　田野辺局長は栃木出身とのこと。「ＮＨＫらしさ」ということばが出ているが、「栃木らしさ」について、栃木県の出身として、どのように考えているのか。
　このスタジオに入ったとき、もっと栃木らしいスタジオセットというものがあってもいいのかな、と思った。県産の木を使うことなどにより、雰囲気が変えられるのではないか。いろいろな角度から、「ＮＨＫらしさ」という前に「栃木らしさ」を出していっていただけたらありがたい、と思った。

（田野辺放送局長）
　私も、「栃木県のよさって何だろうか」と一生懸命いつも考えています。栃木県というのは、本当に魅力がありすぎるのです。日光、那須、益子焼に竹細工、足利フラワーパークの藤の花、それぞれの地方がどこも物すごくきれいです。あり過ぎてしまって、栃木県の丸ごとの「栃木らしさ」というのは、とても実は難しいのです。私は今、栃木県の中の一つ一つのきらきらした、いいものをきちんと一つ一つ伝えていきたい、と思っています。それは東京の本部も一緒にそういう思いで取り組んでおり、例えば連休中にお昼の「ひるブラ」という中継番組では、益子のビルマ汁や、佐野の三大麺を取り上げました。佐野のラーメンや耳うどん、私も知らなかったものがありました。最近では、奥日光の自然番組を放送し、日光東照宮は「探検バクモン」で取り上げました。そのように一つ一つをきちんと制作していこうと思っています。
　セットについては、よいご助言をいただいた、と思います。栃木県はヒノキの北限の土地であり、ヒノキにするのも悪くないかな、あるいは日光の杉がいいかな、と思っています。よいご助言をいただきましたので、考えたいと思っています。

【会場参加者】
　ＢＳでアメリカや欧米のニュースを放送しているが、それは継続していただきたいと思うと同時に、韓国や中国のニュースに加えて、東南アジアの放送をもう少し増やしてもらいたい。
　もう一つは、語学番組について。昔からラジオとテレビで語学勉強をさせてもらっていたが、テレビは芸能人が出るようになってから、ラジオで勉強している。ラジオでも東南アジアのことばの講座を編成してほしい。
　今、英語放送が再放送を含めて多すぎる。英会話や英語の講座を減らすことで、タイ語やインドネシア語、ベトナム語など東南アジアのことばを編成することができると思う。

【会場参加者】
　災害報道などに関しては、民放を見ていても必ずＮＨＫにチャンネルを合わすというぐらい信頼性を置いている。
　一方、ニュース番組について、時の政権に対する監視役という位置づけを期待しているが、民放ではコメンテーターがかなり切り込みを深くしているのに対し、ＮＨＫの場合、身内の解説委員があまり批判しないような内容で報道されているな、という意識を強く感じている。ぜひ、政権に対して厳しい目で報道していただき、日本を正しく導くＮＨＫを期待している。

（板野専務理事）
　「バリバラ」という番組は、当初は、相当大胆な演出・構成があり、私も「大丈夫なのかな」と思っていましたが、わりと評判がよく、バリアフリーという発想を中心に据えて放送しています。
　「ＮＨＫスペシャル」の編成について、確かに午後9時というのはご家族で視聴していただくためには、少し遅い時間かもしれません。
　もともと、ドキュメンタリー番組の看板番組ということもあり、大人の方に見ていただくというのが当初のコンセプトでした。少し遅い時間、サラリーマンの方が残業して帰ってきても見られるような時間帯、というので放送しているわけですが、われわれも午後8時、9時台の編成は、もう少し大胆に見直す必要があると思っています。いただいたお話も参考にしながら、取り組んでいきたいと思います。
　ＢＳニュースについて、確かに東南アジアの関連の報道が少ないというご指摘は、そのとおりだろうと思います。
　ＢＳの放送開始当初はやはりアメリカ、ヨーロッパのニュースの関心が高く、そのあたりを中心に放送を始めてきました。そうした中、例えば中国、韓国の台頭、東南アジア諸国の経済発展となども受けて、徐々にＢＳの編成も変えてきています。ご指摘のように、これから東南アジアが経済発展という側面から見ても、世界的にも大変注目を集める場所であることも確かであり、そのようなことも考えながら、全体の編成に取り組んでいきたいと思っています。
　語学番組において東南アジアの言語が少ないのではないか、それに比べて英語が多過ぎる、というお話をいただきました。語学の興味というのは、時代によってだいぶ変遷があり、当初は、英語が大変強い関心を持っておられたわけです。最近では、例えば韓国ドラマなども放送に力を入れておりますので、中国や韓国のことばに対する関心というのも出てきます。世の中の方々の関心に合わせて、編成を変えていくということであろうと思っていますので、ご意見も参考にしながら取り組んでまいりたい、と思っています。
　民放に比べて、身内の解説委員ばかり出てきて、批判的な内容が足りないのではないか、というご指摘がありました。
　ＮＨＫは基本的に民放さんのようなコメンテーターはあまり使っていません。民放さんは、コメンテーターにコントラストのきいた発言をしてもらい、全体の番組構成を考える、というようなニュース番組が多いですが、われわれは、基本的には記者や解説委員を使っているというのは事実です。
　先ほども触れましたが、放送法に基づく公平・公正という立場から、さまざまなニュースを取り上げるということで、時として民放に比べて「何かはっきりしない」というご意見があることも承知していますが、放送法に基づいて運用されているＮＨＫである、ということをご理解いただきたいと思っています。

【会場参加者】
　先週放送が終了しました土曜ドラマ「64（ロクヨン）」、大変楽しく見させていただいた。近年まれに見る優秀な作品だと思う。視聴率は別として、あれほどの作品がつくれるＮＨＫはすごい、と感心した。
　今回のような優秀な作品ができたということで、演出家の養成にどのような形で取り組んでいるのか、お聞きしたい。
　また、経営計画の中に、「新・映像の世紀」が載っているが、どういう内容を予定しているか、教えていただきたい。

（板野専務理事）
　確かに優秀なディレクターを育てるというのは大変必須のことです。「ハゲタカ」のディレクターがおやめになって映画監督になりましたが、有為な人材を失うというのは、大変、大きな問題です。けれども、それに続く新しい人材も続々と成長していると思っています。ドラマは、もう少し頑張らなくてはならない、と考えているところですので、いろいろなご意見を参考にしながら、取り組んでいきたいと思っています。
　「新・映像の世紀」につきましては、私もまだ、その中身について説明を受けているわけではありません。以前に制作しました番組は、大変高い評価を得ているわけですが、われわれとしては、当然それを上回るような、しかも今は、ハイビジョン、スーパーハイビジョンという新しい事業もわれわれは手にしているわけですので、それを上回るようなインパクトのある番組を必ずや制作してくれると、思っています。

【会場参加者】
　以前、福島の汚染水がカリフォルニア沖まで達したというニュースをＮＨＫの夕方のニュースで聞いた。今、汚染水とか一種タブーみたいな感じになっているように感じるが、現に栃木県でも除染物質の処分に困っているわけで、民放ではスポンサーなどで言えないようなことでも、ＮＨＫならば公共放送として、真実とデータを伝えてほしい。
　栃木県から東京のほうに水が流れている、ということで、もっと真剣にほかの地域の人にも考えてほしい。それには、昔のチェルノブイリに関する番組を放送するなど、関連した情報も伝えてほしい。

（板野専務理事）
　汚染水の問題は、私どもが先駆けて報道しました。福島の原発について、お隣の栃木の方も大変さまざまな形で被害を受けておられるということはわれわれもよく承知をしているところです。
　原発報道、あるいは東日本大震災のその後のさまざまな復興に向けた動き、というのは、私どもが今、最も力を入れて報道番組の制作に取り組んでいるものです。私自身も、東日本復興のプロジェクトの取りまとめ役を務めており、放送だけではなく、さまざまなイベントなどを通じて復興のお役に立ちたい、ということで取り組んでいます。
　やはり、何といってもニュースや番組で、復興への取り組みや、抱えている問題が何であるのかということについて報道することが課せられた使命である、と思っています。これも経営計画の中で、重要課題として取り上げているところです。
　もちろん、栃木県の皆さまの例えば農業や、さまざまな産業への影響ということについて、宇都宮放送局でも鋭意取材をしていると思いますし、来年は、震災から5年目を迎えるわけですが、さらに今後、問題をどのように解決していけばいいのか、地域の方々にとって最も納得ができて有効なやり方が何なのか、ということについて、折に触れて番組・ニュースで放送していきたいと考えています。

（司会）
　皆さん、ご意見ありがとうございました。
　もっとご意見を承りたいところですが、もう大分時間を回ってしまいました。皆さんからいただいたご意見をもとにして、経営委員のお二人から感想を述べさせていただければと思います。

（上田委員）
　本日、お伺いしました意見を経営委員会でも正しく反映すべく、経営委員会に報告します。また、私も12人の経営委員の中で一人だけ常勤として、毎日、執行部ともコンタクトをとっていますので、執行の実態を踏まえた形で、経営委員で正しい判断をしていただくために、私の役割も非常に大事だということを改めて痛感しています。しっかりとその役割を果たせるよう、頑張っていきたいと思っています。
　また、ご質問の中にありましたが、地域の取り上げ方については、経営委員会としても、非常に注視をしています。経営委員会の中で、経営計画の議決にあたり、経営委員長の見解として「地域番組の全国・海外発信や地域社会への貢献を評価する手法の開発等、地域を重視する姿勢も重要である」と、執行部に対してお願いしています。個別の番組云々については、経営委員会がいろいろな注文をつける立場にありませんが、執行の監視監督の中で見ていきたいと考えています。
　本日は本当にどうもありがとうございました。

（中島委員）
　経営に関しましても、番組の制作に関しましても、より実効性、それから内容の充実は当然ながら求められますが、そればかりでなく、高い品格や質も強く求められ、期待されているということを強く感じました。微力を尽くしたいと思います。
　また、きょう伺った話は、経営委員会にできるだけそのまま伝えられるように努めたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。

（司会）
　きょうは皆さん、お越しいただきまして本当にありがとうございます。貴重なご意見をいただきました。時間があればもっと伺いたいところですけれども、この後の「ブラタモリの歩き方」をお楽しみにされていらっしゃる方もいると思いますので、ここまでとさせていただきたいと思います。
　なお、ご意見があった、あるいは皆さんの意見を聞いて触発され、もっとこれもあったのに、という方がいらっしゃると思いますが、事前にお配りしたアンケートにまた書き込んで残しておいていただければ、それも参考にさせていただきたいと思います。
　きょうは貴重なお時間、貴重なご意見をいただき、ありがとうございました。