Ｑ遠藤さんの第一印象はどうでしたか？

担当ディレクター(以下「担」):
シャイだけれど、いつもニコニコしていて、近付きやすい方だなと思いました。
取材中、マイペースにふらっとどこかへ行ってしまうこともあったけれど、戻ってきたときにご自分がとても大事にされている物を持ってきて見せてくれたり、積極的に接してくれました。


朝の出勤　　母・礼子さんに見送られて出かける遠藤さん

Ｑ遠藤さんのご家族について印象に残っていることは？

担:　お母さんからいいお話を伺いました。
真宏さんは小さい頃から人が好きで、友だちと遊びたいのだけれど、思ったことをうまく言葉にできずにお友達を叩いてしまったりすることが多く、その度お母さんは謝って回っていたそうです。
でも、お母さんはそれに懲りることなく、真宏さんを積極的に外出させました。「外に出さないことは、この子を否定すること」という思いがあったからです。そうした中で地域の馬術クラブに通うようになり、人間関係を学ぶ機会を得ていったそうです。

Ｑ遠藤さんは馬術クラブ以外に何か活動はされていたんでしょうか？

担:　養護学校のサッカーチームに入っていました。といっても実は中学一年のときに一度、「ルールが分からない」などを理由に断られたそうです。

Ｑそうなんですか！入部が許されたのはどういった経緯だったんですか？

担:　入部を断られてから、真宏さんはお父さんと一緒にサイクリングをしたり、水泳をしたりしてスポーツに親しみました。
体力も養われ、自転車で走っている中で信号機のルールなどの社会常識を学んでいったそうです。

翌々年、真宏さんが中学三年のときに、再びサッカー部のテストを受け、とうとう入部が許されました。
また、その著しい成長が認められ、学校側から生徒会にスカウトされ、役員を務めることにも繋がりました。
そうした中でいつの間にかすっかり多動の傾向も収まっていったと聞きます。
こうした成長も、ご家族が無理に成長を促すのではなく、「一緒に楽しむ」姿勢でいたのが功を奏した結果だと思います。


Ｑすばらしい環境ですね！では、遠藤さんの勤め先の会社について伺います。

担:　障害者雇用にとても力を入れている会社で、従業員の身嗜みのチェックをしたり、日々の業務の中で扱う商品が身のまわりのどんな所で使われているかを話して、労働意欲を持たせるなど、一人前の社会人として育てていく意識があり、それでいて利益にも繋がっています。
上司の方も「会社の戦力として雇っている」と言い切っていました。

職場での遠藤さん　食品の容器などのリサイクル会社


Ｑなるほど。では、今回のハート展の作品については何かお話ありますか？

担:　今回遠藤さんの詩には絵本作家のつちだよしはるさんが絵を寄せてくださいました。
実はこの絵が、遠藤さん一家の家族写真の中の一葉とそっくりな構図だったんです。
つちださんはもちろんその写真のことはご存知なかったので、写真をご覧になってたいへん驚かれていました。
真宏さんの詩には、そういったことを引き起こす不思議な力があるのかもしれません。


絵本作家つちだよしはるさんと、作品



そっくりな構図の写真　真ん中が遠藤さん　みんなに囲まれて


Ｑ素敵な偶然ですね。ブログの閲覧者の皆さんにもぜひ実際に、ハート展へ足を運んでいただいてご覧いただきたいと思います。

担:　ありがとうございました。

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おわりに
インタビューを終えて･･･

筆者は今回、担当ディレクターにインタビューを行い、文章に書き起こす中で、障害のある人を取り巻く環境について考えさせられました。

筆者は大学時代に福祉を専攻しており、また知的障害がある姉を持つ障害者の家族でもあります。
障害者を受け入れられない社会こそが「障害」を生み出している、といった言い回しを福祉業界ではたびたび耳にします。
知的障害や自閉症がある人を取り巻く人々が、そうした障害を障害だと感じなくなったとき、それは障害でなくなるのかもしれません。しかし、障害のある人が家の外へ出て、家族以外の人と関わるときには、思いも寄らない物事がバリアになり得ます。それは偏見であったり、身体障害がある人にとって通行が困難な道の作りであったり、コミュニケーションがうまく取れないことであったり。こうしたストレスと天秤にかけて、私の両親は障害のある姉を外出させることにあまり積極的な方ではありませんでしたし、そういった家族は決して我が家だけではないと思います。
ですが遠藤さんのように、ご家族の意向で積極的に外の世界の人々と関わりを持つ中で、成長を遂げられた方を知ると、私も姉にそういった成長の機会を与えてやってこられただろうかと身につまされる思いです。

番組をご覧になる障害のある人のご家族の皆さんはどう感じられるでしょうか。今回、本当に皆さんのご意見を早くうかがいたいと思っています。

そして、遠藤さんが勤めている会社について。
会社のパンフレットを読ませていただき、ディレクターから話を聞く中で、一人前の社会人としての教育の徹底、やりがいを感じさせるために時間を割く、従業員一人一人を会社にとって有益な戦力として評価する、といった方針にいたく感銘を受けました。
しかし、これらは障害者雇用に力を入れているから、ということとは関係なく、健常者中心の企業でも当たり前に意識されていてしかるべきことなんだな、とも思いました。

筆者もまだ社会に出て日が浅い世代ですが、仕事にやりがいを見出せず、精神的に追いつめられて仕事を辞めていく同世代の若者の姿を何人か見てきました。彼らの勤めていた企業は遠藤さんの職場のように従業員を育てていく意識を持った企業であったのだろうか？そうでなかったことが追い詰められた原因ではなかろうか？そう思うと本当に侘しい気分です。

障害を持つ人々やマイノリティと呼ばれる人々の置かれている状況について考えるとき、翻って所謂「一般的」な人々に照らし合わせて気付くことは多いですが、そうした事柄の中でも今回の気付きは個人的にとても切ないものでした。
遠藤さんを取り巻く豊かな環境が決して特別な例にならぬよう、番組を通じて社会にアプローチしていきたいと気が引き締められた取材でした。
長文お付き合いありがとうございました！