シリーズ　アジア新戦略
アジアの“人材”を呼び込め

アジア新戦略２回目は、ヒトに注目する。アジア展開を進める日本企業がその原動力となる人材の確保に苦慮。語学ができて現地事情に詳しいアジアからの留学生に期待しているが、思うように人材を確保できていない。大学で英語化教育が進んでいるにも関わらず企業は日本語能力や協調性を不可欠としているため、ミスマッチが起きているのだ。アジアの拠点では、人材派遣会社などを通じてヘッドハンティングなどリクルート活動に力を入れているが、昇進や給与面で日本人と差をつける企業の人事制度が高い壁になっている。一方、優秀な人材の確保に成果を上げているのが韓国。イミョンバク政権の全面的な支援のもと大学は寮や奨学金など受け入れ体制を充実させ、企業も英語を社内の共通語にしたり、待遇面でも国籍や人種で差をつけないなど、グローバル化を進めている。優秀な人材をどう確保するか、その戦略を日韓の最前線から考える。